Những cách để giải pháp ERP hiệu quả hơn trong doanh nghiệp

Thảo luận trong 'Rao vặt' bắt đầu bởi anhlamgame, 5/9/16.

  1. anhlamgame

    anhlamgame

    Tham gia ngày:
    14/7/16
    Bài viết:
    35
    Giai phap ERP trong doanh nghiệp là một hệ thống phần mềm rất phức tạp, vì thế việc dùng phần mềm này thường bị bỏ sót một số tính năng trong hệ thống. đa dạng đơn vị đã khai triển thành công hệ thống này nhưng chưa đích thực khai thác hết những chức năng của nó.

    Nhung cach de giai phap ERP hieu qua hon trong doanh nghiep

    Sau đây là 5 cách để để tối đa hóa việc dùng giải pháp ERP trong công ty một phương pháp hiệu quả nhất, mang lại rộng rãi trị giá hơn cho tổ chức.

    một. Hiểu rõ mục đích của việc xây dựng giải pháp ERP và vì sao tổ chức tiêu dùng nó.

    Chuyên gia tư vấn vững mạnh chuỗi cung cấp giải thích rằng : ERP vốn dĩ được vững mạnh như một tập trung những chính sách và kinh nghiệm trong điều hành nhằm khiến việc sở hữu chuỗi sản xuất. Sau phổ biến năm, ý nghĩa của nó dần được chuyển sang ngành nghề phần mềm.

    giải pháp ERP thường được xây dựng để xử lý các vấn đề bao gồm quản lý nguyên nguyên liệu, quản lý hàng tồn kho, điều hành tìm hàng – bán hàng, điều hành vốn đầu tư kế toán…

    Việc hiểu rõ mục đích của việc vun đắp hệ thống ERP điều rất cần yếu để đơn vị để xác định một cách rõ ràng mục đích tiêu dùng phần mềm điều hành này.

    2. Tái cấu trúc để tối ưu hóa hệ thống ERP

    Hệ thống ERP không thể tự nó khắc phục vấn đề được giả dụ bạn không tiến hành cải thiện cùng với thứ tự kinh doanh.

    Để chuyển đổi sang hướng sử dụng phần mềm điều hành giải pháp ERP 1 phương pháp hăng hái, công ty bạn phải lập mưu hoạch chi tiết về thời gian thay đổi và sắp đặt những trật tự mà nó tương trợ 1 cách thức hợp lý.

    những nhà cung cấp chỉ bán sản phẩm, theo dõi việc khai triển của tổ chức và sẽ ko hỗ trợ bạn 1 bí quyết chuyên sâu hay tái cấu trúc các quy trình thiết yếu để nâng cao hiệu quả.

    3. Kinh nghiệm và duy trì chiến lược cải tiến liên tiếp

    Kinh nghiệm phần mềm ERP trong doanh nghiệp ko chỉ việc cài đặt là xong mà còn phải liên tục điều chỉnh các quy trình cần yếu và các modun trong phần mềm.

    mang 1 kế hoạch cải thiện liên tục đơn vị bạn sẽ tối đa giá trị giải pháp ERP đem lại. Để vun đắp được kế hoạch này thì đòi hỏi người quản lý phải hiểu rõ về quy trình đánh giá doanh nghiệp được diễn đạt trước chậm tiến độ. Bước tiếp theo là cần quy tụ vào các quy trình với khả năng lặp lại và dùng những dụng cụ mang thể tồn tại khi một nhân viên đảm đang thôi việc.

    4. tập huấn nhân viên tiêu dùng hệ thống qua các chương trình tập huấn phù hợp nhu cầu của các bạn.

    Chìa khóa cho việc tối đa giá trị mang được từ phần mềm chính là sự phù hợp của hệ thống ERP với nhu cầu người sử dụng thông qua huấn luyện.

    Trong kế hoạch dùng ngân sách hàng năm cho giải pháp ERP nên bao gồm các chương trình tập huấn mang tiêu chí được xác định ưng chuẩn các giám định cách thức mọi người dùng hệ thống.

    Để hệ thống hoạt động đạt hiệu quả cao nhất thì công ty bạn nên tiêu dùng những cách đào tạo đa dạng cộng với những thực hành để nâng cao thêm tính trực giác, phối hợp các góc cạnh về nhu cầu của người dùng hệ thống.

    5. dùng bảng thông báo và Báo cáo tùy chỉnh để tối đa hóa trị giá cho người dùng.

    các giải pháp triển khai ERP là kinh nghiệm đúc kết của rộng rãi chuyên gia trong thời gian dài nhưng đôi khi nó cũng cần được tùy chỉnh lại cho người tiêu dùng tại những phần tính năng khác nhau. các viên chức thuộc phòng ban kế toán cần những công cụ khác so có những cán bộ tậu hàng. Mỗi nhân viên tại những phòng ban khác nhau với thể tiêu dùng cùng một hệ thống nhưng sở hữu các giao diện độc lập.

    những giao diện này sẽ giúp cung ứng cho người sử dụng các thông tin quan yếu nhất trên một màn hình chính, các dữ liệu chính xác được chuyển tới đúng người.

    ví như công ty của bạn chỉ mới bắt đầu sở hữu các bản Con số và thông tin được tùy chỉnh, thì hãy tập kết trước nhất vào các chức năng quan trọng của biện pháp ERP trong doanh nghiệp. cùng sở hữu những kì vẳng về các kết quả sở hữu thể đạt được từ nguồn lực sẵn có, thiết lập để hiểu cách thức các chức năng của phần mềm khắc phục các vấn đề mấu chốt dẫn đến sự thành công của đơn vị.
     
    :

Chia sẻ trang này