Cần lựa chọn phần mềm ERP trong thời điểm kinh tế hiện nay

Thảo luận trong 'Rao vặt' bắt đầu bởi tentoilagi, 31/8/16.

  1. tentoilagi

    tentoilagi

    Tham gia ngày:
    18/7/16
    Bài viết:
    44
    Trong thời điểm vừa mới đây các chuyên gia trong ngành nghề ERP đang tập trung quay quanh một vấn đề rất đáng lưu ý trong thời kỳ suy thoái kinh tế bây chừ có nên chọn lựa và triển khai phần mềm ERP hay không?

    Can lua chon phan mem ERP trong thoi diem kinh te hien nay

    Trong cuộc khảo sát vừa mới đây rộng rãi nhận định cho biết đơn vị của họ đang có chiến lược triển khai ERP, có dự kiến sẽ tăng cấp các hệ thống hiện tại, trong khi vẫn giữ các hệ thống sẵn có và tiếp diễn tiết kiệm hóa.

    DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO KHIẾN DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI TRIỂN KHAI CÁC PHẦN MỀM ERP MỚI TRONG THỜI ĐIỂM SUY THOÁI KINH TẾ HIỆN NAY:

    1. GIẢM CHI PHÍ TỔNG SỞ HỮU

    Bây chừ, các nhà cung ứng phần mềm ERP trên thị trường cũng đang sắm mọi phương pháp để đương đầu với khủng hoảng kinh tế hiện giờ, trong đó những chế độ khuyến mại giá bỏ ra cho công ty đang là giải pháp nhất thời thời. Nhân tố này cho thấy các tổ chức đang có cơ hội tốt để chiếm hữu các biện pháp hiện đại với mức chi tiêu thấp hơn trước.

    2. TĂNG DOANH THU

    Yếu tố chung mà các tổ chức thường phải đối mặt bây chừ là tình hình doanh thu bán hàng đang càng ngày càng sụt giảm. Một chuỗi hệ thống ERP với các chức năng như điều hành khách hàng hay quản lý bán hàng có thể là giúp cải thiện hiệu quả hoạt động buôn bán của doanh nghiệp.

    3. TĂNG NĂNG SUẤT

    Hiện thời, đa dạng doanh nghiệp đang phải trợ thời thời dứt sản xuất, tương đương với việc dư thừa một lượng lớn nhân viên và tất nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân lực mới. Giải pháp ERP giúp quản lý hoạt động sản xuất SP hiệu quả hơn với số lượng nhân công được sử dụng ít hơn, từ đó tiết kiệm chi tiêu lương thuởng cho công ty.

    4. CẢI THIỆN HIỆU QUẢ CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH

    Phần mềm ERP biến các thứ tự trực tiếp sản xuất kinh doanh tay chân trước kia thành tổng thể các quy lớp lang động hoá và thải trừ các hoạt động dôi thừa, không mang lại hiệu quả. Trong khi, chúng sử dụng phần mềm ERP còn giúp doanh nghiệp đáp ứng ý định đối tượng mua hàng tốt hơn trong khi vẫn giảm được chi tiêu tải và tồn kho.

    5. CƠ HỘI LỰA CHỌN CÁC LOẠI HÌNH ERP ĐA DẠNG

    Trước đây, các tổ chức có nhu cầu khai triển ERP thường chỉ có một chọn lựa là các hệ thống được thiết kế theo yêu cầu của công ty với chi phí cao. Nhưng gần đây, các giải pháp đã được cải tiến, đem lại cho doanh nghiệp đa dạng chọn lựa hơn, như các phần mềm mã nguồn mở. Những sự thay đổi này yên cầu chi tiêu đầu cơ ban sơ thấp hơn rộng rãi so với các chuỗi hệ thống truyền thống.

    6. NỀN TẢNG CHO TĂNG TRƯỞNG KHI NỀN KINH TẾ PHỤC HỒI

    Hiện tại, đa dạng tổ chức đang bắt đầu triển khai phần mềm ERP với mục đích tạo nền móng cho sự lớn mạnh và tạo thời cơ phát triển khi nền kinh tế bình phục trong thời điểm tới.

    7. TẬN DỤNG CÁC NGUỒN LỰC DƯ THỪA

    Nền kinh tế hiện giờ đang tăng trưởng chậm, bởi thế các công ty có thể tập trung tối đa các nguồn lực để bắt đầu triển khai phần mềm ERP đạt hiệu quả cao nhất.

    8. CHUẨN BỊ CHO SÁT NHẬP

    Trong quá trình kinh tế toàn cầu đang suy thoái như hiện nay, xu hướng sát nhập, tìm lại diễn ra chung và thường xuyên hơn, các công ty ứng dụng hệ thống ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động và quy trình sản xuất SP. Trong khoảng đó, đơn vị có sự chuẩn bị và nền tảng tốt cho việc sát nhập với doanh nghiệp khác.

    9. TẬP TRUNG VÀO VIỆC HIỆN THỰC HÓA CÁC LỢI ÍCH THU ĐƯỢC

    Một vấn đề rất đáng quan tâm là khi nền kinh tế bình ổn, các doanh nghiệp thường không để ý tới việc xác định các thước đo cụ thể để đánh giá hiệu quả chiếm được khi khai triển phần mềm ERP. Tuy nhiên, giả dụ muốn bắt đầu trong thời điểm suy thoái thì doanh nghiệp cần phải dồn vào một chỗ phổ quát hơn tham gia yếu tố này.

    10. TĂNG TỶ LỆ HỢP LÝ HÓA CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ

    Khi nguồn ngân sách cho công nghệ tin tức giảm mạnh, các khoản đầu tư tham gia dự án ERP càng phải có lí hơn. Thay vì đầu cơ quá phổ thông chi phí tham gia các chức năng không quan trọng, cần xác định rõ những trở ngại đích thực cần thiết đối với doanh nghiệp. Đồng thời các đội công trình lựa chọn phần mềm ERP cũng phải quản lý rủi ro hiệu quả hơn để giảm thiểu trạng thái vượt ngân sách hoặc thất bại trong quá trình khai triển.
     
    :

Chia sẻ trang này